| DESKRIPSI & TUJUAN | Seiring dengan berkembangnya implementasi sistem manajemen kinerja Balanced Scorecard, banyak orang yang salah kaprah dengan menyamakan Balanced Scorecard dengan Key Performance Indicator (KPI). Salah kaprah ini perlu diluruskan karena sehebat apapun KPI menurut persepsi Anda, tidak akan membawa organisasi pada target kinerja yang ingin dicapai. KPI yang baik dan benar hanya bisa disusun dengan sepenuhnya menggunakan tool Balanced Scorecard. Kalau tidak demikian, KPI hanyalah hasil penajaman job description, job objective atau key result area (KRA). Sehingga akhirnya, KPI tidak bermakna apa-apa bagi implementasi strategi organisasi karena terjebak pada KPI rutin/generik.KPI adalah indikator keberhasilan dari sebuah organisasi/unit kerja/pejabat pimpinan dan individu yang ada dalam perusahaan. KPI bukan jembatan penghubung job description atau job objective jabatan dengan target kinerja, seperti yang disampaikan sejumlah trainer/konsultan. KPI adalah kinerja itu sendiri, dan target KPI adalah target kinerja itu sendiri.
Tentukan dulu strategic objective organisasi dan unit kerja di mana Anda bekerja, baru Anda bisa menyusun KPI yang baik. Semakin tinggi hirarki jabatan dalam organisasi, maka KPI semakin bersifat strategis. Semakin rendah hirarki jabatan, KPI semakin bersifat teknis. Lantas, bagaimana menyusun strategic objective dan KPI yang benar dan powerful? Apa saja syarat-syarat dari sebuah KPI yang benar? Bagaimana metodologi pengukuran KPI? Bagaimana menyusun kegiatan/proyek yang tepat untuk mewujudkan target KPI?
|
| MATERI |
|
| INSTRUKTUR | Tekad Wahyono |
| PESERTA | Pelatihan ini dirancang bagi siapa saja yang bertanggung jawab dalam menyusun KPI dalam organisasi, baik level korporat maupun individual (Corporate Planning, HR, Finance, Marketing, IT, Operation, etc) maupun calon-calon pemimpin bisnis di masa depan. |
| METODH | Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation |
| WAKTU & TEMPAT | Training akan diselenggarakan pada :
|
| Course Fee
|
Facilities:
Registration should be made 5 days prior to the implementation of training. Number of attendees must be in accordance with the number of participants registered. If the number of attendees does not match with the number of participants registered, then the company must pay the training cost as much as the number of participants that are registered in the enrollment form that has been sent to us.
Payment can be made at the time of registration or via bank transfer to acc: PT Bank Mandiri Cabang KH Ahmad Dahlan Yogyakarta Acc. No. 137-00-0786993-2 a/n JOGJA TRAINING & CAREER CENTER
|
| JOGJA TRAINING & CAREER CENTER (JTCC)Jl. Cendana No 5, Baciro, Yogyakarta
Phone: 0274 – 419936 Fax: 0274 – 419936 Email: sari_jtcc@yahoo.com sari.sartika@jtcc-consultant.com Website: http://www.jtcc-consultant.com Contact Person: Sari Mobile: 0819 3839 7518 |
|
