DESKRIPSI

INVENTORY MANAGEMENT – Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

1. Memahami konsep dasar inventory management
2. Melakukan analisis terhadap permasalahan inventory.
3. Memahami dan menguasai tekhnik – tekhnik didalam inventory management untuk menentukan persediaan yang optimal.
4. Menerapkan berbagai tekhnik inventory management untuk memecahkan permasalahan ditempat kerja masing – masing.

PESERTA INVENTORY MANAGEMENT

Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

METODE INVENTORY MANAGEMENT

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

MATERI INVENTORY MANAGEMENT

1. Pengantar
   • Apakah Inventor
   • Kenapa Kita Perlu Inventory
   • Jenis Inventory
   • Inventory Metric
   • Inventory Cost
2. Teknik Manajemen Persediaan :
   • ABC Inventory Analysis : Menggunakan Metode ABC Untuk Mengontrol Inventory
   • Order Quantities
   • Economic Order Quantity
   • Order Review Method :
     • Independent Demand
     • Dependent Demand
     • Reorder Point
     • Uncertain Demand
     • Time Phase Order Point
     • Periodic Review System
3. Inventory Valuation
   • Teknik FIFO, LIFO
4. Safety Stock :
   • Standard Deviation
   • Service Level
   • Menentukan Safety Stock
5. Inventory Accuracy :
   • Periodic Count & Cycle Count
   • Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control
   • Kriteria Counter & Investigator

INSTRUKTUR INVENTORY MANAGEMENT

Ir. Setiawan Hardan,Msc. (Praktisi Bidang Manajemen Logistik)

WAKTU & TEMPAT INVENTORY MANAGEMENT

• Tanggal  : 12 – 14 September 2018
• Waktu    : 08.00 – 16.00 WIB
• Venue    : Yogyakarta

In-House Training – Depend On Request

INVESTASI INVENTORY MANAGEMENT

Rp 6.750.000,-/ peserta

Special Rate Rp. 6.500.000,-/ peserta untuk pengiriman minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.

Pelatihan ini akan dilaksanakan dengan jumlah Quota peserta minimal 5 orang.

JOGJA TRAINING & CAREER CENTER (JTCC)

NOVI

Phone/ WA : 0812 2680 9527

Office : (0274) 419936

Email : novi@jtcc-consultant.com

Head Office : Jl. Patangpuluhan No. 26 Wirobrajan Yogyakarta 55252