DESKRIPSI
Pelatihan ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.
Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.
Pelatihan selama tiga hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.
MATERI
1. Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
2. Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
3. Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
4. Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
5. Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
6. Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
7. Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.
INSTRUKTUR
Yudhi Satria Restu SE, S.Psi. Msi
Instruktur merupakan pakar dan praktisi di bidang HR yang terbiasa memberikan pelatihan di beberapa perusahaan berskala nasional.
PESERTA PELATIHAN
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah antara lain GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM.
METODE
Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi
WAKTU & TEMPAT PELAKSANAAN
Program pelatihan akan dilaksanakan pada tanggal:
15-17 feb 2012
06-08 mar 2012
20-22 mar 2012
03-05 Apr 2012
17-19 Apr 2012
14-16 Mei 2012
TEMPAT: All Season Hotel , Yogyakarta
INVESTASI
Rp 6.000.000,-/ peserta
Special rate Rp. 5.750.000/ peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Special rate Rp. 5.000.000/ peserta untuk pengiriman minimal 5 peserta dari perusahaan yang sama.
akan dilaksanakan dengan jumlah Quota peserta minimal 2 orang.
FASILITAS
Training kit
Hard and soft copy materi (flashdisk)
Sertifikat
Souvenir
2x coffee break and lunch
Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal -hotel-tempat pelatihan PP)
| Payment can be made at the time of registration or via bank transfer to acc:
PT Bank Mandiri Cabang KH Ahmad Dahlan Yogyakarta Acc. No. 137-00-0786993-2 a/n JOGJA TRAINING & CAREER CENTER |
