Training Budgeting & Cost Control System – Setiap aktifitas perusahaan mulai dari skala kecil hingga proyek-proyek besar, tidak akan lepas dari penganggaran (Budgeting) yang mana di dalam fungsi penganggaran tersebut melekat suatu aktifitas yang disebut dengan pengendalian biaya (cost control). Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profit abilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan.

Sehubungan dengan hal tersebut, JTCC sebagai lembaga professional yang bergerak dibidang penyedia jasa pelatihan dan konsultasi, bermaksud mengajukan penawaran program In-house training dengan tema “BUDGETING & COST CONTROL SYSTEM”. Pelatihan ini direncanakan berlangsung selama Dua hari kerja dengan detil pelaksanaan sebagaimana terlampir pada proposal ini.

Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market danfaktorlainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Tujuan Training Budgeting & Cost Control System

1. Pemahaman seputar peran penganggaran dan pengendalian biayasebagai bagian sebuah sistem dalam organisasi/perusahaan
2. Konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Pemahaman dan aplikasi dalam membuat penganggaran secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif

Materi Training Budgeting & Cost Control System

1. Pedoman ISO 10014:2006
2. Prinsip Anggaran danPengendalian Biaya
   Mengkritisi Fungsi Manajemen
   b. Anggaran sebagai KunciLaporanKeuangan 
   c. Pengembangan &pengendalian internal
   d. kuncidari pengendalianbiaya
3. Siklus Penganggaran
   Analisis lingkungan
   b. Merumuskan tujuanperusahaan danstrategi
   c. Taktisdan operasional rencana
   d. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; FaktorMusiman
4. Beban Anggaran
   Penganggaranberbasis zero
   b. Aktivitas dasar
   c. Dana yang tersedia
   d. Detail dan Kelengkapan
   e. Alokasi dari Pusat Biaya
5. Penganggaran danTeknik Biaya
   Metode peramalan
   b. Analisis impas
   c. Penggunaan Standar
   d. Analisis trend
   e. EstimasiBiaya
6. PenganggaranProyek
   PerencanaanProyek
   b. BiayaProyekLangsungdan TidakLangsung 
7. Penganggaran Belanja Modal danAnalisis
   Pedoman belanja modal
   b. Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
8. Biaya Pengendalian & LaporanPengelolaanAnggaran  a. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
   Memahami Kebutuhan Ketepatanwaktu dan Precision
   c. Analisis varians

Instruktur Training Budgeting & Cost Control System

Ichsan Setiyo Budi, SE., M.Sc., Akt.

Waktu dan Tempat Training Budgeting & Cost Control System

• 14 – 16 Agustus 2018
  
• (08.00 – 16.00 WIB)
• Swiss-Belhotel
• In House Training: Depend on request

Peserta Training Budgeting & Cost Control System

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf di Divisi  Accounting dan Finance, staf / pelaksanapada fungsi lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang terlibat atau bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya. 

Fasilitas Training Budgeting & Cost Control System

• Module / Handout
• Sertifikat
• Training Kit
• Soft Copy Materi
• Coffee Break & Lunch
• Souvenir
• Penjemputan kedatangan di bandara
• Transportasi lokal selama pelatihan

Biaya Training Budgeting & Cost Control System

Rp 5.000.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 4.500.000,- (non residensial – min 3 participants from the same company)

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau melalui rekening:

PT Bank Mandiri Cab KH A Dahlan Yogyakarta
Acc. No. 137-000-786993-2

a/n Jogja Training & Career Center

 INFORMASI & PENDAFTARAN

Noviana

WA / Phone  :  0812-2680-9527

Office : (0274) 419936

Email   : novi@jtcc-consultant.com

Website :  http://www.jtcc-consultant.com

Head Office : Jl. Patangpuluhan No 26 Wirobrajan Jogyakarta

Catatan untuk diperhatikan :

• Kami menghimbau kepada calon peserta training untuk tidak Reservasi Hotel atau Tiket Perjalanan sebelum kepastian training kami informasikan (untuk mengantisipasi reschedule atau cancelation training).
• Kepastian Running training dan yang terkait dengan waktu dan tempat penyelenggaraan akan kami informasikan minimal 1 minggu sebelum agenda training. Jika disaat kepastian training telah kami informasikan dan calon peserta tidak dapat mengikuti, kami mohon untuk dikirimkan letter of cancelation (surat pembatalan) resmi dari perusahaan.
• Kami selaku penyelenggara tidak menanggung segala bentuk klaim ganti rugi dari calon peserta training (contoh : Reservasi Hotel dan Tiket Pesawat) diluar yang terkait dengan fasilitas training yang kami berikan.