|
WORKLOAD ANALYSIS TRAINING |
||
| DESKRIPSI | Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut?Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis).Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam prosentase) suatu jabatan/unit/perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/perusahaan.Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM. Informasi lebih terinci mengenai hal-hal tersebut akan diperoleh dengan mengikuti workshop ini. | |
| MATERI |
M. Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
|
|
| PEMATERI | Tekad Wahyono, S.Psi, M.PsiMendapatkan gelar Magister Sains Psikologi minat bidang Psikologi Industri & Organisasi, dengan peminatan khusus pada Pengubahan & Pengembangan Organisasi dari Universitas Gadjah Mada Yogyakarta. Berpengalaman dalam berbagai pelatihan dan seminar di bidang SDM dan pengembangan organisasi. Menangani konsultansi, seleksi, promosi, penempatan SDM serta asessment di berbagai institusi Beliau juga menjadi pemateri dan perancang acara talk show di radio dan televisi swasta. | |
| PESERTA | Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah semua Manajerial Staff, mulai Top Manajer sampai Supervisor lapangan/Staf. | |
| METODE |
|
|
| WAKTU & TEMPAT | Program pelatihan akan dilaksanakan pada tanggal;
|
|
| Course fee | Training Fee: Rp. 5.750.000,- / peserta ( non residensial )Special Rate: Rp. 5.500.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama.Facilities:
Registration should be made 5 days prior to the implementation of training. Number of attendees must be in accordance with the number of participants registered. If the number of attendees does not match with the number of participants registered, then the company must pay the training cost as much as the number of participants that are registered in the official enrollment / registration form that has been sent to us.
Payment can be made at the time of registration or via bank account:
PT Bank Mandiri Cabang KH Ahmad Dahlan Yogyakarta Acc. No. 137-00-0786993-2 a/n CV JOGJA TRAINING & CAREER CENTER |
|
| JOGJA TRAINING & CAREER CENTER (JTCC)Jl. Cendana No. 5, YogyakartaPhone: 0274-419936 Fax: 0274 – 419936
Email: upie.supriatin@jtcc-consultant.com pie_buana@yahoo.com Website: http://www.jtcc-consultant.com Contact Person: Upie Mobile: 0858 8027 8869 |
||
|
Copyright © 2012 JTCC Allright Reserved |
||
