Mulai dari kelengkapan kantor seperti furniture, komputer, kendaraan operasional, mesin produksi dan sebagainya.  Walaupun saat ini untuk beberapa jenis asset perusahaan telah menggunakan jasa outsourcing dan leasing, tapi pada kenyataannya perusahaan tetap memiliki beberapa asset yang perlu dikelola dengan baik Kemajuan teknologi tentu menjadi pilihan utama dalam mengoptimalkan pengelolaan asset, mulai dari database management yang bisa mencatat dan mengupdate status asset, pemeliharaan asset, penyusutan, mutasi dan rotasi asset, serta status custody dan user. Selain itu penggunaan barcoding atau RFID bisa mempermudah monitoring asset dan mapping lokasi asset di perusahaan.

TUJUAN Asset Management Berbasis Teknologi

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan untuk memahami, mengembangkan, dan menyeleksi vendor penyedia jasa layanan e-procurement, sehingga pada akhirnya perusahaan dapat mengembangkan system e-procurement yang sesuai dengan kebutuhan saat ini.

MATERI

1. Asset Management review

•  Corporate asset management principles
•  Konsep otomatisasi Asset Management
• Analisa manfaat dan kegunaan pengunaan teknologi
• Pencatatan aktiva tetap dan prinsip penyusutan

2. Custodian Rules

• Tactical asset management decision makin
• Tugas dan tanggung jawab Asset Custodian
• Koordinasi dengan user
• Pelaporan asset

3. Administrasi dan Database Asset

• Ideal Filing system
• Integrated Coding system
• Asset mapping
• Peminjaman sementara dan pengembalian ke custodian

4. Pemakaian dan Pemeliharaan Asset

•  Equipment maintenance
• Inventory monitoring
• Building  management
• Check list perawatan dan pemeliharaan asset
• Automatic reminder system

5. Pemeriksaan  dan Audit Asset

• Asset allocation analysis
• Prosedur audit asset
• Pemeriksaan komprehensif dan berkala
• Form audit asset

6. Arsitektur System Asset Management

• Arsitektur model Asset Management
• Konfigurasi hardware dan software
• Keterkaitan Asset Management dengan ERP dan system perusahaan
• Fleksibilitas pengembangan system

7. Software Asset Management

• Identifikasi calon Vendor
• Evaluasi harga penawaran
• Evaluasi features dan spesifikasi software
• Seleksi dan evaluasi kapasitas calon Vendor
•  Terms and condition

8. Penerapan Barcode, RFID, dan GPS

• Otomatisasi asset label berbasis barcoding atau RFID
• Perbandingan Label konvensional versus label Barcoding atau RFID
• Penggunaan GPS tracking untuk monitoring mobile asset
• Analisa biaya investasi
• Analisa manfaat otomatisasi asset management

9. Asset Mapping dan Asset Tracking

• Asset mapping dalam skema building management
• sset mapping dalam skala jaringan perusahaan
• Asset tracking
• Konfigurasi system and how its works

10. Admin Menu

• Menu administrator
• Menu user internal
• Menu member Vendor

11. Security system  dan Audit

• Keamanan system
• Open sources dan resikonya
• Kontrol dan proteksi system
• Level akses user
• e-Audit

12. Demo modul Asset Management

• Demo aplikasi Asset Management yang dikembangkan oleh Trainer IT
• Peserta mencoba menggunakan modul tersebut
• Tampilan, konfigurasi system, menu program, biaya investasi, dan cara mengembangkan modul Asset Management yang ideal

INSTRUKTUR

Telah berpengalaman dalam menyampaikan materi yang berkaitan dengan pengelolaan asset di berbagai perusahaan.

PESERTA

• Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
• MIS, System Analyst, dan IT
• Internal Auditor, Compliance Unit
• Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses procurement dan pengembangan system

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

WAKTU  & TEMPAT

Tanggal  : 05 – 06 Maret 2024

Waktu    : 08.00 – 16.00 wib

Lokasi    : Yogyakarta

In House Training: Depend on request

FASILITAS

• Convinience meeting room at Yogyakarta
• 2x Coffee Break & Lunch
• Training Kit
• Hard & Soft copy course material
• Certificate
• Souvenir

——————————- INFORMASI & PENDAFTARAN ———————————-

NOVIANA

TELP/SMS/WA: 0812-2680-9527

E-MAIL: novi@jtcc-consultant.com

The post Asset Management Berbasis Teknologi appeared first on .

TUJUAN Document Control and Filling System

Peserta memahami dan dapat mengimplementasikan pola penyimpanan arsip atau document control yang efektif, cepat dan tepat serta efisien serta mampu memanfaatkan sistem informasi filing system.

MATERI Document Control and Filling System

1. Ruang lingkupdocument control dan filing system
2. Dokumentasi dan Pengarsipan

• Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
• Jenis arsip
• Tujuan Pengelolaan Arsip
• Penggandaan dan pendistribusian arsip
• Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
• Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
• Peminjaman arsip
• Penyusutan arsip
• Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip

3. Sistem Pemberkasan Dokumen

• Pengawasan berkas terpusat dan tersebar berbasis analisis bisnis, Prinsip klasifikasi,
• Klasifikasi abjad: sistem kamus, sitem ensiklopedia dan sistem geografis, dan klasifikasi angka, sistem pemberkasan desimal, sistem pemberkasan kronologis, dan klasifikasi alfanumerik,
• Pengindeksan dan Kualitas indeks,
• Pengindeksan kata penting (KWIC and KWOC),
• Pengindeksan alfabetikal,
• Prosedur pemeliharaan berkas,
• Pengawasan berkas,
• Pengelompokan berkas,
• Disposisi,
• Pengelolaan ruang berkas, dan
• Masalah umum pemberkasan.

4. Manajemen Dokumen Elektronik

• Perencanaan
• Survei dokumen dan informasi
• Penilaian dokumen
• Meta data dan kebijakan
• Strategi kontekstual
• Keamanan dan kualitas, dan preservasi informasi

5. Digital Filing System dan Aplikasi Electronic Document Management System (EDMS)

• Konsep digital filing system & perangkat pendukungnya
• Isu Legalitas Arsip Digital
• Prosedur Alihmedia/Imaging Document
• Kategori pengenalan Scanner
• Kategori dan komponen EDMS
• Integrasi EDMS dengan Informasi dan tempat penyimpanan
• Alat dan Media Penyimpanan (storage)
• Kompanen Biaya pada implementasi EDMS

6. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran

• Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
• Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
• Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
• Software untuk administrasi perkantoran
• Sistem Arsip Elektronik
• Sistem Informasi Manajemen
• Manajemen basis data
• LAN, intranet, dan internet

VENUE

12 – 13  Maret 2024

08.00 – 16.00

Yogyakarta

In House Training: Depend on request

PESERTA

Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau support personnel (staf Administrasi/Sekretaris) yang terlibat dalam kegiatan administrasi kantor atau pengarsipan dokumen perusahaan.

FASILITAS

• Modul dan Softcopy Materi
• Sertifikat dari Lembaga
• 2x coffee break and lunch
• Training Kit

INFORMASI & PENDAFTARAN

Noviana

WA / Phone  :  0812-2680-9527

Email   : novi@jtcc-consultant.com

Website :  http://www.jtcc-consultant.com

The post Document Control and Filling System appeared first on .

Pengelolaan tersebut mencakup kebjakan-kebijakan bagi pengguna gedung (user) hingga penjadwalan perawatan dan instalasasi. Tanpa adanya pengelolaan dan pemeliharaan gedung yang baik dan terencana, tentu akan berimplikasi pada terganggunya kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Agar pemeliharaan semua aset dimaksud dapat berjalan dengan baik, maka diperlukan suatu ketentuan atau prosedur pemeliharaan yang baku sebagai pedoman pemeliharaan yang harus diketahui untuk  dapat dilaksanakan oleh semua pihak terkait.

TUJUAN

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta terhadap pemahaman tentang berbagai aspek yang berkaitan dengan pengelolaan asset perusahaan secara efektif dan efisien. Selain itu peserta mampu mengimplentasikan tools dan perangkat kerja yang terkait dengan bidang tersebut. 

MATERI

1. Peran General Affairs dan Engineer dalam Pengelolaan Gedung
2. Prinsip Dasar Building Management
3. Ekonomi Teknik dan Penyusunan Anggaran dalam Pengelolaan Gedung
4. Manajemen Pemeliharaan Instalasi Gedung

• Sistem Kelistrikan Arus Kuat
• Sistem Kelistrikan Arus Lemah
• Design Building Civil Structure for Maintenance
• Fire Fighting Sistem dan VAC

1. Perangkat Kerja Perawatan Gedung
2. Manajemen Proyek
3. Safety Engineering
4. Preventive Maintenance & Total Productive Maintenance
5. Saving Energy
6. Value Engineering

 INSTRUKTUR

Ir. Yulianto K., MT.

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah pengelola gedung (building manager) dan bagian pengelolaan aset perusahaan General Affair, para Maintenance Engineer, Teknisi dan Engineer bidang maintanance building, tentant.

METODH

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

WAKTU & TEMPAT

• Training dapat di selenggarakan secara online Training

BIAYA

 Rp. 6.500.000/ participant non residential,

FACILITIES

• Convinience meeting room
• Free drop and pick-up services to and from the airport
• Transportation during training
• Training Kit
• 2x Coffee break & Lunch
• Certificate
• Souvenir

—————————-  INFORMASI DAN PENDAFTARAN   ———————                    

Noviana

WA / Phone  :  0812-2680-9527

Email   : novi@jtcc-consultant.com

Website :  http://www.jtcc-consultant.com

The post Advanced Building Management appeared first on .

 Agri Business management- Bagi daerah yang memiliki struktur tanah yang baik tentunya akan sangat menguntungkan apabila dimanfaatkan untuk bisnis. Dan tentunya dalam bisnis ini dibutuhkan pengelolaan manajemen agribisnis yang baik. Dalam pengelolaan ini akan melewati bermacam rangkaian proses yang meliputi kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, evaluasi dan pengendalian dalam rangka memberdayakan seluruh sumber daya alam dengan baik, sumber daya organisasi merupakan modal yang sangat penting, pengelolaan secara optimal untuk mencapai tujuan akhir organisasi perusahaan, yaitu pencapaian laba.

Penerapan managemen agrobisnis tentunya akan sangat berbeda dengan penerapan manajemen pada perusahaan lainnya. Dalam bisnis ini akan sangat di pengaruhi oleh faktor musim, karakter alamiah dari komoditas, karakter dari lahan, kemungkinan dari serangan hama dan penyakit, serta lain-lain.

TUJUAN:

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami, merencanakan dan mengaplikasikan ilmu manajemen dalam pelaksanaan kegiatan/ usaha Agribisnis.

 MATERI

1. Sistem dan Konsep Dasar Manajemen Agribisnis
2. Perkembangan & Peran Agribisnis di Indonesia
3. Keterkaitan Potensi SDM dalam pengelolaan SDA
4. Potensi & Kendala Pengembangan Agribisnis di Indonesia
5. Organisasi Agribisnis
6. Kelembagaan dalam Agribisnis
7. Ilmu Ekonomi untuk Para Manajer
8. Manajemen Produksi dalam Agribisnis
9. Sistem Pemasaran
10. Manajemen Pemasaran dalam Agribisnis
11. Manajemen Sumberdaya Manusia
12. Pembiayaan Agribisnis
13. Kemitraan dalam Agribisnis

 INSTRUKTUR

Dr. Agr. Sri Peni Wastutiningsih

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi para Business Analyst di organisasi yang hendak memahami seluk beluk pengelolaan agribisnis secara tepat guna, atau para personel yang dilibatkan dalam fungsi manajerial pada aktifitas agribisnis.

METODH

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

TIME & VENUE

Training will be held on :

• 26 – 28 November 2019
• 14 – 16 Januari 2020
• 18 – 20 Februari 2020
• 09 – 11 Maret 2020

• Yogyakarta

 Course Fee 

IDR 7.500.000,- / participant (non residential)

Special rate IDR 7.000.000,- / participant (non residential) for minimum 3 participants from the same company.

Payment can be made at the time of registration or via bank transfer to acc:

PT Bank Mandiri Cabang KH Ahmad Dahlan Yogyakarta

Acc. No.  137-00-0786993-2

a/n JOGJA TRAINING & CAREER CENTER

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Zahra Rizky

Telp/SMS/WA: 

0853-2876-7823

Email:

zahra@jtcc-consultant.com

The post AGRI BUSINESS MANAGEMENT TRAINING appeared first on .

 Accounting Management – Akuntansi, informasi dan pengambilan keputusan adalah tema yang terus berkembang. Penyajian informasi akuntansi secara tepat memberikan nilai lebih dalam pengambilan keputusan. Perkembangan baru dalam bidang manajemen akan lebih berarti jika didukung dengan pendekatan baru juga dalam penyajian dan analisis data akuntansi. Akuntansi manajemen berperan dalam merespon perkembangan manajemen.  

MATERI

• Pengantar Akuntansi Management
• Akuntansi Sebagai alat Manajemen.
• Biaya relevan dalam pengambilan keputusan.
• Metode biaya langsung dan perencanaan laba.
• Penetapan harga transfer dalam hubungannya dengan pusat tanggung jawab.
• Pengukuran kinerja perusahaan.
• Pengaruh perkembangan manajemen dan teknologi terhadap akuntansi

 PEMATERI

Frasto Biyanto, SE, Makt & Tim

PESERTA 

Para pengambil keputusan (top management), Akuntan Publik, Bagian Internal Audit, Bagian Keuangan, Bagian Pajak & para pemerhati yang ingin mengetahui bagaimana akuntansi manajemen diaplikasikan.

METODE

• Presentation, Discussion, Study Case, and evaluation, Simulation

WAKTU & TEMPAT 

• Program pelatihan akan dilaksanakan pada tanggal :
• 05 – 07 November 2019
• 25 – 27 November 2019
• 09 – 11 Desember 2019
• 18 – 20 Desember  2019
• 14 – 16 Januari 2020
• 28 – 30 Januari 2020
• Tempat pelatihan di  Yogyakarta

FASILITAS

• Modul Training
• Flashdisk Materi Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kit
• Souvenir
• Tas/Backpack
• Photo Pelatihan
• Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
• Ruang Training Berkualitas

COURSE FEE

Rp 5.500.000,-/ peserta (non residential)

Rp.5.000.000.-/peserta ( non residential) minimal 3 orang dari perusahaan yang sama.

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pendaftaran atau melalui transfer ke no rekening:

PT Bank Mandiri Cabang KH Ahmad Dahlan Yogyakarta

Acc. No.  137-00-0786993-2

a/n JOGJA TRAINING & CAREER CENTER

INFORMASI & PENDAFTARAN

Zahra Rizky 

Telp/WA/SMS

0853-2876-7823

Email

zahra@jtcc-consultant.com

The post Accounting Management appeared first on .

Baik dalam kaitan dengan pelayanan, penjualan, perijinan ataupun kesepakatan-kesepakatan bisnis lainnya yang melibatkan pihak di luar perusahaan.

Untuk dapat mengoptimalkan posisi perusahaan di dalam transaksi tersebut, maka tidak cukup seorang leader / supervisor hanya mempersiapkan diri di dalam proses formalnya (negosiasi), ia juga perlu menguasai prinsip-prinsip dan ketrampilan dalam melakukan lobbying, yang mana tujuan akhirnya adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan.

Pelatihan ini memberikan wawasan, prinsip-prinsip dasar dan ketrampilan utama dalam melakukan lobi dan negosiasi bisnis bagi para team leader. Dengan metode role playing, diharapkan peserta dapat memperoleh manfaat dari aplikasi berbagai konsep yang akan didiskusikan.

TUJUAN :

1.Memahami negosiasi sebagai suatu kebutuhan dalam meningkatkan bargaining power (posisi tawar menawar)
2.Memahami bagaimana melakukan persiapan sebelum melakukan negosiasi
3.Peserta paham prinsip-prinsip lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang
terlibat.
4.Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi bisnis secara efektif dengan mengedepankan prinsip win-win solution
5.Peserta mampu menggunakan metode serta gaya komunikasi yang tepat dengan kolega / nasabah / klien dalam bernegosiasi.

MATERI :

1. Lobbying & Negosiasi Dalam Bisnis
– Masalah dan tantangan dalam lobbying & negosiasi
– Kompetisi vs integrasi
– Tiga unsur pokok negosiasi
2. Persiapan Negosiasi: Apa yang harus dilakukan
– Target & Reservation Points
– Aspek Psikologi Pihak yang Bernegosiasi
– Pemahaman Pokok Bahasan
– Bargaining Zone
– Identifikasi Kekuatan dan Kelemahan
– Aspek budaya
3. Aspek Komunikasi
– Mendengarkan dan Mencerna Topik Pembahasan
– Mengatasi Hambatan Komunikasi dalam Lobby & Negosiasi
4. Teknik Negosiasi
– Lima strategi pokok
– Sepuluh teknik dasar
– Teknik konsesi
5. Praktek / Simulasi Negosiasi
– Persiapan bahan bahasan negosiasi
– Proses negosiasi
– Evaluasi hasil

INSTRUKTUR :

Bambang Wahyu Nugroho, Drs., SIP

PESERTA :

Supervisor, marketing, public relation, customer service dan manager serta semua bagian yang berkaitan dengan penjualan ato negosiasi.

METODHE :

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

WAKTU & TEMPAT :

Program pelatihan akan dilaksanakan pada tanggal 15 – 17 Oktober 2019
Tempat pelatihan Yogyakarta

INVESTASI :
Rp 5.000.000,-/ peserta (non residential)

INFORMASI & PENDAFTARAN

Zahra Rizky

TELP/ SMS/ WA: 0853-2876-7823

The post LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR TEAM LEADER appeared first on .

Realitanya, komponen dalam organisasi belum melakukan implementasi terhadap SOP yang ada. Perlu keahlian khusus untuk mendesain dan mengidentifikasi pengembangan dan pembuatan SOP agar dapat diimplementasikan dengan optimal dalam mencapai sasaran kerja perusahaan.

Materi Penyusunan SOP

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
2. SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
3. Analisa uraian tugas dan persyaratan kerja
4. Proses dan Flowcharting
5. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
6. Struktur dan Elemen SOP
7. Faktor kegagalan organisasi dalam kaitanya dengan SOP
8. Merancang SOP untuk bagian PPIC
9. Merancang SOP untuk bagian Purchasing
10. Merancang SOP untuk bagian Gudang
11. Merancang SOP untuk bagian Distribusi

Peserta Penyusunan SOP

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Metode Penyusunan SOP

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

INSTRUKTUR

Ir. Setyawan Hardan M.Sc

Waktu dan Tempat

Tanggal:

• 16 sd 19 September 2019
• 22 sd 24 Oktober 2019
• 19 sd 21 November 2019
• 17 sd 19 Desember 2019
• 21 sd 23 Januari 2020
• 18 sd 20 Februari 2020
• 17 sd 19 Maret 2020
• 14 sd 16 April 2020
• 19 sd 21 Mei 2020
• 16 sd 18 Juni 2020
• 14 sd 16 Juli 2020
• 18 sd 20 Agustus 2020
• 15 sd 17 September 2020
• 20 sd 22 Oktober 2020
• 17 sd 19 November 2020
• 22 sd 24 Desember 2020

Waktu: 08.00 – 16.00 WIB

Lokasi: Hotel Ibis Style Yogyakarta

Biaya Training

• Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)
• Rp 4.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
• Rp 3.800.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama

Fasilitas

1. Training Module
2. Certificate
3. Jacket or Batik
4. Qualified Bag
5. Training Photo
6. Training room with full AC facilities and multimedia
7. Once lunch and twice coffee break every day of training
8. Qualified Instructor
9. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

Zahra

Phone/SMS/WA/Telegram:

0853-2876-7823

———————–

The post Penyusunan SOP untuk Bagian Logistic, PPIC, Pembelian & Pergudangan appeared first on .

Dimensi ancaman dan gangguan keamanan dari waktu ke waktu kian berkembang dengan beragam risiko dan dampaknya. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta meningkatnya kompeksitas persoalan masyarakat (social exclution) telah melahirkan beragam bentuk ancaman dan gangguan keamanan. Globalisasi mendorong semakin ketatnya persaingan, yang implikasi untuk meningkatkan daya saing mengakibatkan segala hal diupayakan, sehingga mendorong terjadinya gangguan keamanan. Beberapa ancaman yang dapat mengganggu stabilitas keamanan nasional berupa penyelendupan, bio terrorism, pembajakan, illegal trade atau goods serta lainnya.

Untuk mengatasi hal tersebut diperlukan suatu sistem manajemen pengamanan organisasi yang sampai saat ini sudah banyak terdapat berbagai sistem yang sudah diterapkan. Sistem Manajemen Pengamanan adalah bagian dari manajemen secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan bagi pengembangan penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharaan kebijakan pengamanan dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan usaha guna mewujudkan lingkungan yang aman, efisien dan produktif. Untuk memastikan bahwa sistem tersebut dapat diterapkan dengan konsisten dan dilaksanakan sesuai dengan tujuannya diperlukan suatu pengelolaan terhadap sistem tersebut.

TUJUAN PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

Pelatihan Sistem Manajemen Pengamanan ini dimaksudkan untuk menciptakan sistem pengamanan di tempat kerja dengan melibatkan unsur manajemen, tenaga kerja, kondisi dan lingkungan kerja yang secara profesional terintegrasi untuk mencegah dan mengurangi kerugian akibat ancaman, gangguan dan/atau bencana serta mewujudkan tempat kerja yang aman, efisien dan produktif.

MATERI PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

1. Pendahuluan
2. Peraturan Kepolisian Republik Indonesia Nomor 24 tahun 2007
3. Standar Sistem Manajemen Pengamanan
4. Metodologi Penerapan Sistem Manajemen Keamanan
•Self-Assessment (Gap Analysis)
•Pelatihan Pemahaman Persyaratan C-TPAT atau ISO 28000
•Desain Sistem Manajemen Keamanan C-TPAT atau ISO 28000
•Pembuatan Prosedur san Penerapan Sistem Manajemen Keamanan
•Audit (Assesment) Penerapan Sistem Manajemen Keamanan
5. Tugas dan Fungsi Pokok Satuan Pengamanan
6. Struktur Organisasi
7. Pembinaan Satuan Pengamanan
8. Hubungan dan Tatacara Kerja
9. Pengawasan dan Pengendalian
10. Evaluasi dan Penilaian
11. Pemberlakuan Sanksi

PESERTA PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

Pelatihan ini ditujukan untuk karyawan pada departemen General Affair (pengelola fungsi pengamanan) para satuan komandan serta petugas keamanan / security

WAKTU DAN TEMPAT

Tanggal: 29 sd 31 juli 2019 (Fix Running)

Waktu       : 08.00 – 16.00

Tempat :

• Yogyakarta, Hotel Ibis Style (Rp 5.500.000,- / peserta)
• Bandung, Hotel Serella Cihampelas (Rp 6.000.000,- / peserta)

FASILITAS

• Convenience Meeting room
• Airport pick-up and drop service
• Souvenir
• Certified
• Transportation
• 2x coffee break and lunch
• Training kit

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Noviana

EMAIL: novi@jtcc-consultant.com

HP / WA : 0812 – 2680 – 9527

The post Sistem Manajemen Pengamanan (Security Management System) appeared first on .

INVENTORY MANAGEMENT – Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

1. Memahami konsep dasar inventory management
2. Melakukan analisis terhadap permasalahan inventory.
3. Memahami dan menguasai tekhnik – tekhnik didalam inventory management untuk menentukan persediaan yang optimal.
4. Menerapkan berbagai tekhnik inventory management untuk memecahkan permasalahan ditempat kerja masing – masing.

PESERTA INVENTORY MANAGEMENT

Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

METODE INVENTORY MANAGEMENT

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

MATERI INVENTORY MANAGEMENT

1. Pengantar
   • Apakah Inventor
   • Kenapa Kita Perlu Inventory
   • Jenis Inventory
   • Inventory Metric
   • Inventory Cost
2. Teknik Manajemen Persediaan :
   • ABC Inventory Analysis : Menggunakan Metode ABC Untuk Mengontrol Inventory
   • Order Quantities
   • Economic Order Quantity
   • Order Review Method :
     • Independent Demand
     • Dependent Demand
     • Reorder Point
     • Uncertain Demand
     • Time Phase Order Point
     • Periodic Review System
3. Inventory Valuation
   • Teknik FIFO, LIFO
4. Safety Stock :
   • Standard Deviation
   • Service Level
   • Menentukan Safety Stock
5. Inventory Accuracy :
   • Periodic Count & Cycle Count
   • Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control
   • Kriteria Counter & Investigator

INSTRUKTUR INVENTORY MANAGEMENT

Ir. Setiawan Hardan,Msc. (Praktisi Bidang Manajemen Logistik)

WAKTU & TEMPAT INVENTORY MANAGEMENT

• Tanggal  : 12 – 14 September 2018
• Waktu    : 08.00 – 16.00 WIB
• Venue    : Yogyakarta

In-House Training – Depend On Request

INVESTASI INVENTORY MANAGEMENT

Rp 6.750.000,-/ peserta

Special Rate Rp. 6.500.000,-/ peserta untuk pengiriman minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.

Pelatihan ini akan dilaksanakan dengan jumlah Quota peserta minimal 5 orang.

JOGJA TRAINING & CAREER CENTER (JTCC)

NOVI

Phone/ WA : 0812 2680 9527

Office : (0274) 419936

Email : novi@jtcc-consultant.com

Head Office : Jl. Patangpuluhan No. 26 Wirobrajan Yogyakarta 55252

The post Inventory Management appeared first on .

Pelatihan ini akan membahas aspek operasional tata usaha sistem manajemen pergudangan khususnya bagian penerimaan (receiving) yang meliputi proses penerimaan barang, administrasi penerimaan, prosedur inspeksi dan proses penyimpanan barang. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional dan tata usaha/ administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

Tujuan Training Effective Receiving Warehousing

1. Pemahaman tentang fungsi strategis manajemen pergudangan khususnya bagian penerimaan (receiving) bagi perusahaan
2. Memberikan ketrampilan tata usaha/ administrasi manajemen pergudangan secara efektif
3. Memberikan pemahaman operasional pergudangan yang efektif dan efisien dengan tata kelola manajemen pergudangan yang modern.

Materi Training Effective Receiving Warehousing

1. Peran Manajemen dalam Pengelolaan Pergudangan
2. Administrasi Penerimaan Baranga. Prasyarat Penerimaan Barang
   b. Pembentukan Team Penerimaan Barang
   c. Kriteria Penerimaan Barang
   d. Sistem dan Prosedur Penerimaan Barangdokumen Penerimaan Barang.
   e. Berita Acara Penerimaan Sementara
   f. Berita Acara Penerimaan Barang
   g. Penyusunan Laporan Transaksi Barang
   h. Rekomendasi pembayaran.
3. Dokumen receiving1. Return Goods Authorization
   2. Packing List
   3. Purchase Order
   4. Receiving Tally
   5. Receiving Record
   6. Daily Receive Report
   7. Daily Summary Of Material Received
   8. Daily Receive Schedule
   9. Freight Inspection Report
   10.Material Inspection Report
   11. Material Rejection Notice
   12. Overage, Shortage, and Damage Report
   13. Locator Card, Stock Record Card
   14. Store withdrawal form15. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.
   16. Laporan Sistem Pergudangan

   17. Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
   18. Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
   19. Tatacara Pengisian Kartu Barang.
   20. Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
   21. Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

   22. Laporan Status Persediaan.
   23. Laporan Transaksi Barang.
   24. Klasifikasi Barang.
   25. Statistik Pemakaian Barang.
   26. Laporan Perhitungan Inventory Control.

Instruktur Training Effective Receiving Warehousing

Setyawan Hardan, Ir, M.Si

Peserta Training Effective Receiving Warehousing

Sasaran peserta untuk pelatihan ini adalah para manajer dari departemen logistic, pergudangan, staf pengelolaan gudang dan inventory yang mencakup tugas penerimaan, penyimpanan dan pendistribusian barang.

Metode Training Effective Receiving Warehousing

• Presentation,
• Discussion,
• Simulation,
• Case Study, and
• Evaluation

Pelaksanaan Training Effective Receiving Warehousing

Tanggal 24 – 26 Juli 2018

Tempat pelaksanaan Training Effective Receiving Warehousing

Grand aston Hotel, Yogyakarta

Biaya Training Effective Receiving Warehousing

IDR 8.000.000/participant non residential

Fasilitas Training Effective Receiving Warehousing

1. Training kit
2. Hard and soft copy materi (flashdisk)
3. Sertifikat
4. Souvenir
5. 2x coffee break and lunch
6. Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal -hotel-tempat pelatihan PP) for venue in Jogja
7. City tour

Informasi & Pendaftaran

NOVI

Tlp/ WA : 0812 – 2680 – 9527

Office : (0274) 419 936

Email : novi@jtcc-consultant.com

Website : www.jtcc-consultant.com

Head Office : Jl. Patangpuluhan No 26 Wirobrajan Yogyakarta

The post Training Effective Receiving Warehousing appeared first on .