BUDGETING & COST CONTROL – Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM).
Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya.

Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

1. Principles of Budgeting and Cost Control
a. The Critical Functions of Management
b. The Budget as a Key Financial Statement
c. Development of internal control
d. Key elements of cost control
2. The budgeting cycles
a. Environmental analysis
b. Formulating company objective and strategy
c. Tactical and operating plan
d. Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3. Expense Budgeting
a. Zero-based budgeting
b. Activity base
c. Fund available
d. Detail and Completeness
e. Allocations from Cost Centers)

4. Budgeting and Costing Techniques
a. Forecasting Methods
b. Break-even Analysis
c. Use of Standards
d. Trend Analysis
e. Cost Estimation
5. Project Budgeting
a. Project Planning
b. Direct and Indirect Projects Costs
6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
a. Guideline of capital expenditure
b. Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
7. Cost Control & Management Budget Reports
a. Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
b. Understanding the Need for Timeliness and Precision
c. Variance Analysis

PEMATERI

Muhammad Imam Bintoro MSFinExpert in Finance & Budgetting

    PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

METODE

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

WAKTU DAN VENUE

Tanggal  : 9-11 Juli 2019

Waktu    : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat  : Yogyakarta

*In House Training by demand

BIAYA

Pelatihan Reguler :

Bandung : Rp.  6.000.000,-/ peserta (non residential)

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Tia Apriani

WA / Phone  :  0853-2876-7823

Email   : tia@jtcc-consultant.com

Website :  http://www.jtcc-consultant.com

The post Training On Budgeting & Cost Control appeared first on .

Sehubungan dengan hal tersebut, JTCC sebagai lembaga professional yang bergerak dibidang penyedia jasa pelatihan dan konsultasi, bermaksud mengajukan penawaran program In-house training dengan tema “BUDGETING & COST CONTROL SYSTEM”. Pelatihan ini direncanakan berlangsung selama Dua hari kerja dengan detil pelaksanaan sebagaimana terlampir pada proposal ini.

Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market danfaktorlainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Tujuan Training Budgeting & Cost Control System

1. Pemahaman seputar peran penganggaran dan pengendalian biayasebagai bagian sebuah sistem dalam organisasi/perusahaan
2. Konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Pemahaman dan aplikasi dalam membuat penganggaran secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif

Materi Training Budgeting & Cost Control System

1. Pedoman ISO 10014:2006
2. Prinsip Anggaran danPengendalian Biaya
   Mengkritisi Fungsi Manajemen
   b. Anggaran sebagai KunciLaporanKeuangan 
   c. Pengembangan &pengendalian internal
   d. kuncidari pengendalianbiaya
3. Siklus Penganggaran
   Analisis lingkungan
   b. Merumuskan tujuanperusahaan danstrategi
   c. Taktisdan operasional rencana
   d. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; FaktorMusiman
4. Beban Anggaran
   Penganggaranberbasis zero
   b. Aktivitas dasar
   c. Dana yang tersedia
   d. Detail dan Kelengkapan
   e. Alokasi dari Pusat Biaya
5. Penganggaran danTeknik Biaya
   Metode peramalan
   b. Analisis impas
   c. Penggunaan Standar
   d. Analisis trend
   e. EstimasiBiaya
6. PenganggaranProyek
   PerencanaanProyek
   b. BiayaProyekLangsungdan TidakLangsung 
7. Penganggaran Belanja Modal danAnalisis
   Pedoman belanja modal
   b. Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
8. Biaya Pengendalian & LaporanPengelolaanAnggaran  a. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
   Memahami Kebutuhan Ketepatanwaktu dan Precision
   c. Analisis varians

Instruktur Training Budgeting & Cost Control System

Ichsan Setiyo Budi, SE., M.Sc., Akt.

Waktu dan Tempat Training Budgeting & Cost Control System

• 14 – 16 Agustus 2018
  
• (08.00 – 16.00 WIB)
• Swiss-Belhotel
• In House Training: Depend on request

Peserta Training Budgeting & Cost Control System

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf di Divisi  Accounting dan Finance, staf / pelaksanapada fungsi lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang terlibat atau bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya. 

Fasilitas Training Budgeting & Cost Control System

• Module / Handout
• Sertifikat
• Training Kit
• Soft Copy Materi
• Coffee Break & Lunch
• Souvenir
• Penjemputan kedatangan di bandara
• Transportasi lokal selama pelatihan

Biaya Training Budgeting & Cost Control System

Rp 5.000.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 4.500.000,- (non residensial – min 3 participants from the same company)

Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan atau melalui rekening:

PT Bank Mandiri Cab KH A Dahlan Yogyakarta
Acc. No. 137-000-786993-2

a/n Jogja Training & Career Center

 INFORMASI & PENDAFTARAN

Noviana

WA / Phone  :  0812-2680-9527

Office : (0274) 419936

Email   : novi@jtcc-consultant.com

Website :  http://www.jtcc-consultant.com

Head Office : Jl. Patangpuluhan No 26 Wirobrajan Jogyakarta

Catatan untuk diperhatikan :

• Kami menghimbau kepada calon peserta training untuk tidak Reservasi Hotel atau Tiket Perjalanan sebelum kepastian training kami informasikan (untuk mengantisipasi reschedule atau cancelation training).
• Kepastian Running training dan yang terkait dengan waktu dan tempat penyelenggaraan akan kami informasikan minimal 1 minggu sebelum agenda training. Jika disaat kepastian training telah kami informasikan dan calon peserta tidak dapat mengikuti, kami mohon untuk dikirimkan letter of cancelation (surat pembatalan) resmi dari perusahaan.
• Kami selaku penyelenggara tidak menanggung segala bentuk klaim ganti rugi dari calon peserta training (contoh : Reservasi Hotel dan Tiket Pesawat) diluar yang terkait dengan fasilitas training yang kami berikan.

The post Training Budgeting & Cost Control System appeared first on .