Manpower planning & placement – Suatu organisasi, tanpa didukung pegawai / karyawan yang sesuai baik dari segi kuantitatif, kualitatif, strategi dan operasionalnya, maka organisasi / perusahaan itu tidak akan mampu mempertahankan keberadaannya, mengembangkan dan memajukan dimasa yang akan datang. Oleh karena itu disini diperlukan adanya langkah-langkah manajemen guna lebih menjamin bahwa organisasi tersedia tenaga kerja yang tepat untuk menduduki berbagai jabatan, fungsi, pekerjaan yang sesuai dengan kebutuhan melalui sebuah proses yang disebut dengan Manpower Planning & Placement (MPP).Dalam proses perencanaan Manpower Planning di perusahaan, perlu adanya pemahaman yang komprehensif melalui sebuah kegiatan pembelajaran, dimana para pelaksana MPP akan dibekali dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang.
Pelatihan ini selain akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) juga diharapkan akan membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap metodologi & filosofi MPP. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi, dengan metode diskusi dan latihan mengenai strategi penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan.
Course Content
- Tujuan utama dari Manpower Planning
- Asumsi dasar Manpower Planning
- Manpower Planning sebagai Business Strategic
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
- Long Term Manpower Plan
- Medium Term Manpower Plan
- Short Term Manpower Plan
- Proses Perencanaan Manpower Planning
- Kendala dalam Proses Manpower Planning
- Prediksi Jumlah manpower
- Input – Proses Manpower – Output
- Faktor Analisa internal dan eksternal dari Proses Pengembangan Organisasi
- Analisa kompetisi
- Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
- Implikasi Manpower Planning
- Budget
- Kompetensi
Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development)
Instructor
Tekad Wahyono, S, Psi, M.Si, CHP
Who Should Attend
Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para pimpinan perusahaan khususnya pada jajaran Manajerial, HR Analyst.
Method
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation
Time & Venue
Training will be held on :
- 21- 23 Januari 2020
Yogyakarta
Course Fee
IDR 7.500.000,- / participant (non residential)Special rate IDR 7.000.000,- / participant (non residential) for minimum 3 participants from the same company.
facilities
- Free drop and pick-up services to and from the airport
- Transportation during training
- Training Kit
- 2x Coffee break & Lunch
- Certificate
- Souvenir
Registration should be made 5 days prior to the implementation of training.
Number of attendees must be in accordance with the number of participants registered. If the number of attendees does not match with the number of participants registered, then the company must pay the training cost as much as the number of participants that are registered in the enrollment form that has been sent to us.
Payment can be made at the time of registration or via bank transfer to acc:
PT Bank Mandiri Cabang KH Ahmad Dahlan Yogyakarta
Acc. No. 137-00-0786993-2
a/n JOGJA TRAINING & CAREER CENTER
Informasi & Pendaftaran
Zahra Rizky
Telp/SMS/WA:
0853-2876-78233
Email:
zahra@jtcc-consultant.com
